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管理常識(shí)考點(diǎn):管理的職能
管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動(dòng)及其功能。法國管理學(xué)家亨利·法約爾認(rèn)為,管理的基本職能主要是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,即人們通常所說的“五職能說”。
(1)計(jì)劃職能:管理活動(dòng)中的預(yù)先籌劃和安排。特點(diǎn):預(yù)先性、預(yù)測性、評價(jià)性、選擇性、調(diào)整性。
屬于決策性職能,目標(biāo)管理是進(jìn)行計(jì)劃工作的主要方法和手段。
(2)組織職能:管理者按照組織的特點(diǎn)和原則,通過組織設(shè)計(jì),構(gòu)建有效的組織結(jié)構(gòu),合理配置各種資源并使之有效運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)。特點(diǎn):合理性、有序性、規(guī)范性。
(3)領(lǐng)導(dǎo)職能:管理者按照組織目標(biāo)和任務(wù),運(yùn)用管理權(quán)力,主導(dǎo)和影響被管理者,使之為了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而貢獻(xiàn)力量和積極行動(dòng)的活動(dòng)。特點(diǎn):權(quán)威性、主導(dǎo)性、決斷性、公正性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性(公共道德)。
屬于執(zhí)行性職能。
(4)控制職能:管理者按照組織目標(biāo)和計(jì)劃的要求,對組織運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的活動(dòng)。步驟:實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)際狀況和偏差的測定、糾偏措施與對策的制定和實(shí)施。
屬于保證性職能。
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